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2020年注册咨询工程师《组织与管理》备考必做试

发表时间:2020-01-29

  ()是一个统计概念,它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。

  C.设备安装工程具备无负荷联动试车条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时书面通知承包人

  ()是指从事工程项目管理的企业受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

  积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的(),从而提高项目团队的工作效率。

  系统控制是指管理人员根据工程项目的客观情况,协调()三个基本目标问的关系,制订实现工程项目目标的具体计划,并对计划的实施过程进行动态控制,最终实现工程项目预期目标的管理过程。

  ()一般由设计经理组织并主持,各有关专业设计人参加,其范围为涉及多专业的重要图纸,如厂区总平面图、管道平面设计图等。

  ()是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态,成为项目绩效评价的标准。

  A.要注重危害识别、风险评价、风险控制与防范方面的考虑,在制定HSE管理体系文件时,要体现HSE管理体系“事前预防”的思想理念

  C.要明确文件由谁或哪个部门来制订,要明确谁来审批、谁来修订,只有这样才能使持续改进工作落在实处

  业主在工程项目()的主要工作任务是围绕项目策划、项目建议书、项目可行性研究、项目核准、项目备案、资金申请及相关报批工作开展项目的管理工作。

  ()模式由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究等工作,待项目评估立项后再进行设计,设计基本完成后通过招标选择承包商。业主和承包商签订工程施工合同和设备供应合同,由承包商与分包商和供应商单独订立分包及材料的供应合同并组织实施。

  每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段,项目经理要经常进行(),以便掌握动态,发现问题及时调整。

  ()是在广泛总结国内工程实施成功经验和失败教训的基础上,参考FIDIC《土木工程施工合同条件》相关内容的规定,333033刘伯温论坛,编制的规范承发包双方履行合同义务的标准化条款。

  ()是指按照我国工程项目建设程序的有关规定,由具有独立法人资格和相应资质的实体,或相应的政府机构,或专家组,对项目产生的可交付成果进行独立评价后出具的评价报告。

  ()是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制订时,一定要尽可能按项目对人力资源在时间、技能、合作、数量等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。

  一个完善的()是搞好现场HSE管理的基本保障,它运行的好坏将直接影响到现场HSE管理的最终成败。

  A.按照合同约定,完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

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